Iako se u posljednje vrijeme vodilo puno rasprava oko ‘tihog odustajanja’, u kojem zaposlenici ‘zabušavaju’ radeći na poslu točno ono što moraju i ništa više, sve je više onih koji smatraju da je korijen tog problema u poslodavcima, a ne u zaposlenicima. Legitimno je pitanje ‘od kada se raditi ono što se od vas očekuje smatra odustajanjem’? Drugo je pitanje zašto bi netko samoinicijativno odustajao ako ne postoji neki negativan faktor kod njihovog poslodavca. Quiet firing ili ‘tiho otpuštanje’ podrazumijeva loš odnos poslodavaca prema radniku. Točnije, poslodavac čini minimalno kako bi zadržao zaposlenika ili ga svjesno demotivira. Najčešći primjeri ‘tihog otpuštanja’ uključuju uskraćivanje povišica, stopiranje u napredovanju, nedavanje povratnih informacija ili sprječavanje zaposlenika u preuzimanju određenih projekata. Lider